Dieser Artikel ist die dritte Etappe der Serie „Werde zum stillen Wegweiser“. Nachdem wir in den bisherigen Teilen die Grundlagen und das aktive Zuhören betrachtet haben, ist heute das Thema als Führungskraft reflektiert Entscheiden dran. Reflektiert entscheiden: Wie Anna lernte,…
Werde zum stillen Wegweiser – Etappe 2: Aktives Zuhören Willkommen zur zweiten Etappe meiner Serie „Werde zum stillen Wegweiser“. Die Artikelreihe richtet sich vor allem an introvertierte Menschen in Führungspositionen. Aber natürlich kannst du auch etwas für dich mitnehmen, wenn du…
Introvertierte Menschen haben ein Problem: Sobald sie in Führung gehen oder Verantwortung übernehmen wollen, stoßen sie auf eine Frage, die schnell zur ersten Hürde wird: Wie kann ich führen, ohne mich zu verbiegen? Die Tipps, die du dann bekommst –…
Stell dir vor: Du sitzt in deinem dritten Meeting des Tages. Die Stimmen um dich herum verschwimmen zu einem dumpfen Rauschen, deine Gedanken fühlen sich an wie Sirup – zäh und langsam. Du nickst, lächelst, versuchst mitzukommen. Doch innerlich bist…
Du musst dich mehr durchsetzen! Ein Satz, den viele ruhige oder introvertierte Führungskräfte schon gehört haben. Und oft schwingt darin mit: Du bist zu leise. Zeig mehr Präsenz. Rede mehr. Sei lauter. Doch was, wenn genau das nicht zu dir…
Führungskräfte sind präsent, reden viel und jeder kennt sie – oder? So sieht’s zumindest oft aus: Wer führt, ist laut, extrovertiert, durchsetzungsstark. Steht im Rampenlicht, glänzt mit Redetalent und tritt selbstbewusst auf. Doch was ist mit denen, die lieber zuhören…
Führungskräfte sind präsent, reden viel und jeder kennt sie – oder? So sieht’s zumindest oft aus: Wer führt, ist laut, extrovertiert, durchsetzungsstark. Steht im Rampenlicht, glänzt mit Redetalent und tritt selbstbewusst auf. Doch was ist mit denen, die lieber zuhören…
Viele Nachwuchs-Führungskräfte starten mit einem Gedanken im Kopf: Jetzt bin ich verantwortlich – also muss ich mich auch um alles kümmern. Was gut gemeint ist, führt schnell zur Überforderung. Denn wer alles selbst machen will, hat bald keine Energie mehr…
Es gibt diese Situationen, die sich immer wieder einschleichen: Ein Teammitglied, das beispielsweise regelmäßig Meetings nicht vorbereitet oder Rückmeldungen auf wichtige E-Mails verspätet liefert – trotz mehrfacher Hinweise. Die Entscheidung von oben, die du nicht nachvollziehen kannst. Der Prozess, der…
Es gibt Tage, da fühlt sich Führung zäh an. Das Projekt klemmt, dein Team wirkt müde, und von oben kommt die nächste Sonderaufgabe. Wenn dein Team nicht mitzieht, sich ständig äußere Rahmenbedingungen ändern oder Entscheidungen von oben alles auf den…